Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
PEPPER ONE
Active company Public limited company BE 0874.909.811
PEPPER ONE is a Belgian company registered under BCE 0874909811. Registered office: Rue Donat Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville, Belgique. Activity: Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques. Website: http://www.pepper1.be/.
Product universe
62.200 · Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
62.200 · Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
Identity, activity, filings and a two-year financial snapshot — like the public profile.
Company summary
PEPPER ONE is a Belgian company registered under BCE 0874909811. Registered office: Rue Donat Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville, Belgique. Activity: Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques. Website: http://www.pepper1.be/.
Gross margin 2025
87.2 k€
-9% year on year
Net result 2025
47.7 k€
Positive result
Headcount
1-4
1 to 4 employees
Establishments
2
2 municipalities
Activities and NACE codes
NACE-BEL 2025 codes, not only the principal activity.
On the enterprise number
4Establishment-only
2Legal publications
Official sources, with a link to the detail.
Map and locations
Registered office and establishments.
HQ Sites 2 · 2 municipalities
Establishment list
Rue des Balkans 6 bte 3, 1180 Uccle
Activities at this site
2No establishment matches.
Source BCE / KBO
Financial analysis
Ratios, structures, last two years and commentary.
See moreFinancial year2025
No accounts
Total assets265.7 k€-18%
Equity118.1 k€+27%
Liabilities147.6 k€-36%
Cash127.2 k€+21%
Solvency44 %+52%
Liquidity2.8041+73%
ROE40 %-44%
Customer payment term438 d-4%
Last two years
| 2025 | 2024 | Trend | |
|---|---|---|---|
| Gross margin | 87.2 k€ | 95.8 k€ | -9% |
| Net result | 47.7 k€ | 67.2 k€ | -29% |
| Equity | 118.1 k€ | 92.9 k€ | +27% |
| Short-term debt | 147.6 k€ | 232.1 k€ | -36% |
| Cash | 127.2 k€ | 104.8 k€ | +21% |
Team and key contacts
Directors from the accounts, plus the general email or phone when we have it.
AS
Antoine Similon
Administrateur
2022-07-01 → 2028-07-01
PS
Pascal Similon Accountant
Administrateur
Legal representative of Similon.com SRL 0479507721
2020-09-01 → 2026-06-10
Full profile available
Accounts, filings, team, visuals and detailed analysis are retrieved on demand. The price depends on the company file.
Sign in for the complete view Become a memberProducts, what the company does, opportunities, events and key people.
What the company does
Offers, origin and prospecting angles.
PEPPER ONE is a Belgian company registered under BCE 0874909811. Registered office: Rue Donat Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville, Belgique. Activity: Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques. Website: http://www.pepper1.be/.
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Not provided
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62.200 · Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
Not provided
Visuals
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View on Google Official visuals
Opportunities — strengths and weaknesses
Prospecting
Contact details
Phone and email found, with a link to the source.
Website team
People identified on the website, with the source.
No contacts identified yet.
Events
Summary, status and source document.
Résumé des résolutions
- Modification de l'objet social : ajout des activités de marketing, communication, production audiovisuelle, organisation d'événements, recrutement et gestion des ressources humaines.
- Transfert du siège social à 5070 Fosses-la-Ville, rue Donat‑Masson 25.
- Nomination d'administrateur : Antoine SIMILON, né le 19/11/1996 à Sambreville, pour un mandat de 6 ans à compter du 01/07/2022.
- Capital social : 62 500,00 €, représenté par 625 actions.
- Adoption de nouveaux statuts conformes au Code des sociétés.
Résumé de l’acte
- Entreprise : PEPPER ONE (S.A.)
- Numéro d'entreprise : 0874 909 811
- Siège : Rue Donat‑Masson 25, 5070 Fosses‑la‑Ville
- Date de l’acte : 28 oct. 2020
- Objet : Renouvellement des mandats d’administrateurs et administrateur délégué, changement de représentant permanent, démissions
- Mandats renouvelés :
- Similon.com SRL (0479.507.721) – administrateur délégué Pascal Similon – 6 ans à compter du 28/10/2020
- Business One SRL (0524.920.151) – administrateur (représenté par Pascal Similon) – 6 ans à compter du 28/10/2020
- Démission : Madame Véronique Drèze (administrateur) – effet immédiat
- Nouveau représentant permanent : Madame Véronique Drèze
- Signature : Pascal Similon, Administrateur
- Nom de la société : PEPPER ONE
- Numéro d'entreprise : 0874 909 811
- Adresse du siège : Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Forme juridique : Société Anonyme
- Objet de l’acte : Nomination administrateur
- Nomination : Business One SPRL (0524.920.151) nommé administrateur avec effet immédiat, mandat rémunéré
- Représentant : Pascal Similon, Administrateur délégué de SIMILON.COM SPRL
- Date de dépôt: 22 août 2017
- Numéro d'entreprise: 0874909811
- Forme juridique: Société Anonyme
- Siège social: Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Objet de l’acte: Nomination d'un administrateur et démission d'un administrateur
- Démission: Monsieur Erwin Arijs (effet immédiat)
- Nomination: Madame Véronique Drèze, domiciliée Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Administrateur-délégué: Pascal Similon
- Montants: Aucun montant indiqué dans le texte.
- N° d'entreprise : 0874909811
- Dénomination (en entier) : PEPPER ONE
- Dénomination (en abrégé) : PEPPER
- Forme juridique : Société anonyme
- Siège : Rue Donat-Masson, 25 à 5070 Fosses-la-Ville
- Objet de l’acte : Renouvellement du mandat d’un administrateur
- Durée du mandat : 6 années (pris effet le 15 oct. 2012)
- Administrateur renouvelé : M. Pascal Similon (représentant de la SPRL « SIMILON.COM »)
- Mention : À mentionner sur la dernière page du Volet B (recto : nom et qualité du notaire; verso : nom et signature)
- Company: PEPPER ONE (SA)
- Legal form: Société Anonyme
- Head office: Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Enterprise number: 0874909811
- Renewal of mandate: Administrator-délégué of SIMILON.COM (SPRL) represented by Pascal Similon
- Administrator: Erwin Arijs
- Council meeting date: 21 May 2012
- Renewal validity: Until 4 June 2012 (ordinary AG)
Résumé des points clés
- N° d'entreprise : 0874.909.811
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : société anonyme
- Siège : rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Date de l’acte : 18-05-2010
- Résolution 1 : démission de Monsieur Vincent DESCAMPS (administrateur) – prise d’effet le jour même
- Résolution 2 : décharge pleine et entière accordée à Monsieur Vincent DESCAMPS
- SPRL "SIMILON.COMt" : administrateur délégué Monsieur Pascal SIMILON, représentant permanent
- Mention Volet B : recto – nom et qualité du notaire instrumentant (non précisé) ; verso – nom et signature (non précisés)
Voici les éléments clés :
- N° d'entreprise : 0874909811
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : Société Anonyme
- Siège : Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Résolution : Démission de Sophie Vanderdonckt (adresse 1050 Bruxelles, rue de la vallée, n°26/RC, NN : 77.04.19-016-89) - en tant qu'Administrateur, décharge pleine et entière.
- Représentant : Pascal Similon, Administrateur délégué de PEPPER ONE.
Voici les informations essentielles :
- N° d'entreprise : 0874909811
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : Société Anonyme
- Siège : Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Date de dépôt : 03 septembre 2008
- Greffe : Tribunal de Commerce de Namur
- Président de l'assemblée : Pascal Similon
- Nominations d'administrateurs (pour 6 ans à partir du 01/07/2008) :
- Sophie Vanderdonckt (NN 770419-016-89)
- Erwin Arijs (NN 700515-331-45)
- Vincent Descamps (NN 781128-311-79)
- Représenté par : Pascal Similon, Administrateur délégué
- Démission de Monsieur François Crucifix (Administrateur)
- Nom de la société : PEPPER ONE
- Numéro d'entreprise : 0874909811
- Siège : Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Date de la séance : 31 décembre 2007
- N° d'entreprise: 874.909.811
- Dénomination: Pepper One
- Forme juridique: SA
- Siège: Rue des Auges, 21 – 5060 Auvelais
- Objet de l'acte: Changement du siège social
- Décision: changement du siège à rue Donat-Masson, 25 – 5070 Fosses-la-Ville à partir de cette date
- Représentant: Mr Pascal Similon, Représentant de l'administrateur Délégué Similon com sprl
Voici les informations clés extraites du document :
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : SOCIETE ANONYME
- Siège : 5060 SAMBREVILLE, RUE DES AUGES 21
- Numéro d'entreprise : 0874909811
- Objet de l’acte : RECTIFICATION A L'ACTE DE CONSTITUTION
- Date de dépôt : 20 SEP. 2005
- Notaire : Olivier DUBUISSON
Résumé de l’acte
- Date de dépôt : 24 août 2005
- Notaire : Maître Olivier DUBUISSON (Ixelles)
- Parties :
- CEDANT : SPIRIT SYSTEMS (SPRL), siège Watermael‑Boitsfort, avenue de la Tenderie 49, BCE 0437 109.813
- CESSIONNAIRE : PEPPER ONE (SA), siège 5060 Sambreville, rue des Auges 21, BCE 0874 909 811
- Objet : Transfert de la branche d’activité « ISI » (logiciels de gestion temporaire)
- Montant de la formalité : 25 EUR (vingt‑cinq euros)
- Assets transférés : clientèle, nom commercial « ISI », personnel (annexe 1), mobilier/équipement (annexe 2‑3), savoir‑faire, numéros de téléphone 02 543 16 91/92/97, domaines Bel‑go.com, Bel‑go.net, MyBelgo.be
- Passifs transférés : toutes dettes civiles, commerciales, fiscales, sociales liées à la branche
- Publication : extrait publié le 24 juin 2005 (Moniteur belge n° 20050524‑0089579) ; copie à publier aux annexes du Moniteur belge après dépôt au greffe
- Naam: PEPPER ONE
- Rechtsvorm: Naamloze Vennootschap
- Zetel: 5060 SAMBREILLE, Rue des Auges 21
- Ondernemingsnummer: 0874 909.811
- Kapitaal: 62 500 €
- Aantal aandelen: 625
- Notaris: Olivier DUBUISSON
- Dénomination : PEPPER ONE
- Date de dépôt : 06-07-2005
- Forme juridique : Société Anonyme
- Siège social : 5060 SAMBREVILLE, Rue des Auges, 21
- Capital social : 62 500 EUR (625 actions sans valeur nominale)
- Actionnaires :
- *Pascal Similon* : 500 actions, souscription de 50 000 EUR (libérées)
- *SIMILON.COM* (s.p.r.l.) : 125 actions, souscription de 12 500 EUR (libérées)
- Notaire : Olivier DUBUISSON (acte du 24/06/2005)
- Objet social : activités informatiques, gestion, immobilier, etc.
- Administrateurs initiaux : SIMILON.COM et André CRUCIFIX (mandat 6 ans, fin 2011)
- Représentant permanent : Pascal Similon (au nom de SIMILON.COM)
- Première décision du CA : président = SIMILON.COM, administrateur-délégué = SIMILON.COM, mandats 6 ans
- TVA : BE4795077210
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Accounts, filings, team, visuals and detailed analysis are retrieved on demand. The price depends on the company file.
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For candidates
This page is for recruiters. Candidate openings are on ilovemy.jobs.
Jobs found
Internal openings and client assignments found on the website.
No jobs found at the moment
Employer
Headcount and HR reading, before the openings.
Headcount trend
No multi-year FTE series yet.
Male / female split
No male / female split published for this year.
Full-time / part-time split
No full-time / part-time split extracted for this year.
Management / employees / workers / other
No occupational-category split extracted for this year.
Not extracted from the social balance. Published FTE is this company’s registered staff, not people placed on assignment.
Workplaces
Registered office and establishments.
HQ Sites 2 · 2 municipalities
Establishment list
Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
Activities at this site
4Rue des Balkans 6 bte 3, 1180 Uccle
Activities at this site
2No establishment matches.
Source BCE / KBO
Jobs
Internal roles at this company — careers pages, process and contacts.
Contacts
Not yet extracted from job files.
No careers page or internal opening identified yet.
Client assignments
Openings published for other employers — pages, process and contacts.
Contacts
Not yet extracted from job files.
No openings published at the moment.
Full profile available
Accounts, filings, team, visuals and detailed analysis are retrieved on demand. The price depends on the company file.
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Financial analysis
Ratios, structures, last two years and commentary.
Financial year2025
Latest NBB accounts Open filing
No accounts
Total assets265.7 k€-18%
Equity118.1 k€+27%
Liabilities147.6 k€-36%
Cash127.2 k€+21%
Solvency44 %+52%
Liquidity2.8041+73%
ROE40 %-44%
Customer payment term438 d-4%
Last two years
| 2025 | 2024 | Trend | |
|---|---|---|---|
| Gross margin | 87.2 k€ | 95.8 k€ | -9% |
| Net result | 47.7 k€ | 67.2 k€ | -29% |
| Equity | 118.1 k€ | 92.9 k€ | +27% |
| Short-term debt | 147.6 k€ | 232.1 k€ | -36% |
| Cash | 127.2 k€ | 104.8 k€ | +21% |
Asset structure
Trade receivables
104.6 k€ · 39.4%
Other receivables
7.0 k€ · 2.6%
Cash
127.2 k€ · 47.9%
Tangible assets
25.7 k€ · 9.7%
Intangible assets
665 € · 0.3%
Accruals
509 € · 0.2%
Liability structure
Capital
62.5 k€ · 18.6%
Reserves
6.3 k€ · 1.9%
Retained earnings
49.4 k€ · 14.7%
Trade payables
23.5 k€ · 7%
Short-term debt
85.3 k€ · 25.5%
Long-term debt
13.6 k€ · 4.1%
Tax debt
22.6 k€ · 6.7%
Accruals
48.6 k€ · 14.5%
Other short-term debt
23.6 k€ · 7%
Ratios
0.4446
Excellent solvency
Measures financial independence (higher is more stable).2.8041
Excellent liquidity
Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable).2.8041
Excellent liquidity
Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable).0.5470
Excellent margin
Share of revenue left as profit after all costs and taxes.—
Insufficient data
Share of turnover remaining after the cost of sales.Other ratios
EBITDA margin ★★★★★ — Excellent margin
Detailed financial analysis
6 years · 2020–2025
Turnover / gross margin
87.2 k€
Net result
47.7 k€
Equity
118.1 k€
Total assets
265.7 k€
Solvency
44.5 %
Liquidity
2.8041
Net margin
54.7 %
Turnover growth
-9.0 %
Turnover & net result (€)
Turnover / gross margin Net result
Margins (%)
Turnover growth (%)
Performance radar (latest year)
Score /5 — 2025
Solvency & liquidity by year
Ratio comparison table
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solvency | 32.1 % | 27.5 % | 36.7 % | 31.3 % | 28.6 % | 44.5 % |
| Current ratio | 3.0572 | 2.3317 | 1.8025 | 1.8828 | 1.6170 | 2.8041 |
| Quick ratio | 3.0572 | 2.3317 | 1.8025 | 1.8828 | 1.6170 | 2.8041 |
| Net margin | 22.6 % | -0.7 % | 28.6 % | 25.1 % | 70.1 % | 54.7 % |
| Turnover growth | — | -47.3 % | 6.4 % | 49.5 % | 82.3 % | -9.0 % |
| Debt to equity | 2.1148 | 2.6432 | 1.7274 | 2.1978 | 2.4979 | 1.2494 |
| ROA | 5.9 % | -0.1 % | 4.9 % | 5.4 % | 20.7 % | 18.0 % |
| ROE | 18.4 % | -0.3 % | 13.5 % | 17.4 % | 72.3 % | 40.4 % |
| Asset turnover | 0.2608 | 0.1177 | 0.1730 | 0.2171 | 0.2948 | 0.3283 |
| Customer days | 104 d | 828 d | 147 d | 561 d | 456 d | 438 d |
Year :
Asset / liability structure
ASSETS
LIABILITIES
Total assets & equity trend
Assets
Tangible assets25.7 k€
Intangible assets665 €
Trade receivables104.6 k€
Other receivables7.0 k€
Cash127.2 k€
Inventory—
Accrued assets509 €
Other assets—
Total assets265.7 k€
Liabilities
Capital62.5 k€
Reserves6.3 k€
Retained earnings49.4 k€
Long-term debt13.6 k€
Trade payables23.5 k€
Short-term debt85.3 k€
Tax debt22.6 k€
Accrued expenses48.6 k€
Other liabilities23.6 k€
Total liabilities265.7 k€
Asset / liability structure
ASSETS
LIABILITIES
Total assets & equity trend
Assets
Tangible assets23.8 k€
Intangible assets9.1 k€
Trade receivables119.7 k€
Other receivables67.1 k€
Cash104.8 k€
Inventory—
Accrued assets490 €
Other assets—
Total assets325.0 k€
Liabilities
Capital62.5 k€
Reserves6.3 k€
Retained earnings24.2 k€
Long-term debt6.5 k€
Trade payables95.0 k€
Short-term debt180.6 k€
Tax debt26.8 k€
Accrued expenses45.0 k€
Other liabilities50.2 k€
Total liabilities325.0 k€
Asset / liability structure
ASSETS
LIABILITIES
Total assets & equity trend
Assets
Tangible assets14.8 k€
Intangible assets21.3 k€
Trade receivables80.8 k€
Other receivables65.2 k€
Cash58.2 k€
Inventory—
Accrued assets1.7 k€
Other assets—
Total assets242.1 k€
Liabilities
Capital62.5 k€
Reserves6.3 k€
Retained earnings7.0 k€
Long-term debt2.4 k€
Trade payables63.3 k€
Short-term debt109.4 k€
Tax debt10.0 k€
Accrued expenses54.6 k€
Other liabilities16.5 k€
Total liabilities242.1 k€
Asset / liability structure
ASSETS
LIABILITIES
Total assets & equity trend
Assets
Tangible assets13.5 k€
Intangible assets51.5 k€
Trade receivables14.2 k€
Other receivables87.5 k€
Cash36.6 k€
Inventory—
Accrued assets87 €
Other assets—
Total assets203.3 k€
Liabilities
Capital62.5 k€
Reserves6.3 k€
Retained earnings5.8 k€
Long-term debt2.8 k€
Trade payables41.4 k€
Short-term debt76.7 k€
Tax debt16.9 k€
Accrued expenses49.2 k€
Other liabilities12.0 k€
Total liabilities203.3 k€
Asset / liability structure
ASSETS
LIABILITIES
Total assets & equity trend
Assets
Tangible assets12.8 k€
Intangible assets81.6 k€
Trade receivables75.0 k€
Other receivables107.7 k€
Cash3.4 k€
Inventory—
Accrued assets142 €
Other assets—
Total assets280.6 k€
Liabilities
Capital62.5 k€
Reserves6.3 k€
Retained earnings8.3 k€
Long-term debt103.6 k€
Trade payables62.8 k€
Short-term debt79.9 k€
Tax debt10.9 k€
Accrued expenses20.1 k€
Other liabilities3.6 k€
Total liabilities280.6 k€
Asset / liability structure
ASSETS
LIABILITIES
Total assets & equity trend
Assets
Tangible assets9.5 k€
Intangible assets97.4 k€
Trade receivables17.9 k€
Other receivables52.8 k€
Cash59.4 k€
Inventory—
Accrued assets129 €
Other assets—
Total assets240.6 k€
Liabilities
Capital62.5 k€
Reserves6.3 k€
Retained earnings8.5 k€
Long-term debt118.8 k€
Trade payables11.3 k€
Short-term debt43.7 k€
Tax debt10.2 k€
Accrued expenses833 €
Other liabilities21.1 k€
Total liabilities240.6 k€
Year :
Common indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Solvency ratio | 44.5 % | Excellent solvency Measures financial independence (higher is more stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Current ratio | 2.8041 | Excellent liquidity Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Quick ratio | 2.8041 | Excellent liquidity Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Net margin | 54.7 % | Excellent margin Share of revenue left as profit after all costs and taxes. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Gross margin | — | Insufficient data Share of turnover remaining after the cost of sales. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Turnover growth | -9.0 % | Sharp drop in activity Year-on-year change in turnover. (N - N-1) / N-1 | |
| Debt-to-equity ratio | 1.2494 | Controlled leverage Compares debt to equity. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Return on assets (ROA) | 18.0 % | Excellent return Ability to generate profit from all resources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Return on equity (ROE) | 40.4 % | Excellent return Return on equity. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Asset turnover | 0.3283 | Low turnover How efficiently the company uses its assets to generate turnover. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Average customer payment period | 438 j | Very long delay, cash-flow risk Average days to collect after a sale (30 to 60 days is favourable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Advanced indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 87.8 % | Excellent margin Operating profitability before interest, tax and depreciation. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Unusual indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Score Altman Z (prédiction de faillite) | 1.2280 | Zone de détresse : risque élevé de faillite Prédit le risque de faillite d’une entreprise en combinant plusieurs ratios financiers clés. Plus le score est élevé, moins le risque est important. | |
| Mois de survie (trésorerie) | — | Entreprise profitable, pas de burn de cash Indique combien de mois l’entreprise peut continuer à fonctionner avec sa trésorerie actuelle si les pertes se poursuivent au rythme actuel. | |
| ROI du capital humain | — | Pas de charges de personnel ou données insuffisantes Mesure l’efficacité des dépenses liées au personnel en termes de valeur ajoutée générée par les employés. | |
| Trésorerie / Dettes à court terme | 0.3000 | Bonne couverture en trésorerie immédiate Évalue la capacité de l’entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec sa trésorerie disponible. Un ratio >1 est favorable. | |
| Qualité des bénéfices | 1.0900 | Excellente qualité des bénéfices, cash-flow aligné avec le résultat Mesure dans quelle mesure les bénéfices sont soutenus par des flux de trésorerie opérationnels plutôt que par des éléments comptables non monétaires. |
Common indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Solvency ratio | 28.6 % | Sound solvency, healthy financial structure Measures financial independence (higher is more stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Current ratio | 1.6170 | Excellent liquidity Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Quick ratio | 1.6170 | Excellent liquidity Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Net margin | 70.1 % | Excellent margin Share of revenue left as profit after all costs and taxes. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Gross margin | — | Insufficient data Share of turnover remaining after the cost of sales. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Turnover growth | 82.3 % | Strong turnover growth Year-on-year change in turnover. (N - N-1) / N-1 | |
| Debt-to-equity ratio | 2.4979 | Notable leverage Compares debt to equity. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Return on assets (ROA) | 20.7 % | Excellent return Ability to generate profit from all resources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Return on equity (ROE) | 72.3 % | Excellent return Return on equity. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Asset turnover | 0.2948 | Assets largely underused How efficiently the company uses its assets to generate turnover. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Average customer payment period | 456 j | Very long delay, cash-flow risk Average days to collect after a sale (30 to 60 days is favourable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Advanced indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 97.3 % | Excellent margin Operating profitability before interest, tax and depreciation. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Unusual indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|
Common indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Solvency ratio | 31.3 % | Sound solvency, healthy financial structure Measures financial independence (higher is more stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Current ratio | 1.8828 | Excellent liquidity Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Quick ratio | 1.8828 | Excellent liquidity Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Net margin | 25.1 % | Excellent margin Share of revenue left as profit after all costs and taxes. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Gross margin | — | Insufficient data Share of turnover remaining after the cost of sales. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Turnover growth | 49.5 % | Strong turnover growth Year-on-year change in turnover. (N - N-1) / N-1 | |
| Debt-to-equity ratio | 2.1978 | Notable leverage Compares debt to equity. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Return on assets (ROA) | 5.4 % | Adequate return Ability to generate profit from all resources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Return on equity (ROE) | 17.4 % | Excellent return Return on equity. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Asset turnover | 0.2171 | Assets largely underused How efficiently the company uses its assets to generate turnover. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Average customer payment period | 561 j | Very long delay, cash-flow risk Average days to collect after a sale (30 to 60 days is favourable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Advanced indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 93.7 % | Excellent margin Operating profitability before interest, tax and depreciation. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Unusual indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|
Common indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Solvency ratio | 36.7 % | Sound solvency, healthy financial structure Measures financial independence (higher is more stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Current ratio | 1.8025 | Excellent liquidity Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Quick ratio | 1.8025 | Excellent liquidity Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Net margin | 28.6 % | Excellent margin Share of revenue left as profit after all costs and taxes. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Gross margin | — | Insufficient data Share of turnover remaining after the cost of sales. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Turnover growth | 6.4 % | Solid growth Year-on-year change in turnover. (N - N-1) / N-1 | |
| Debt-to-equity ratio | 1.7274 | Notable leverage Compares debt to equity. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Return on assets (ROA) | 4.9 % | Adequate return Ability to generate profit from all resources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Return on equity (ROE) | 13.5 % | Excellent return Return on equity. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Asset turnover | 0.1730 | Assets largely underused How efficiently the company uses its assets to generate turnover. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Average customer payment period | 147 j | Very long delay, cash-flow risk Average days to collect after a sale (30 to 60 days is favourable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Advanced indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 123.8 % | Excellent margin Operating profitability before interest, tax and depreciation. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Unusual indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|
Common indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Solvency ratio | 27.5 % | Sound solvency, healthy financial structure Measures financial independence (higher is more stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Current ratio | 2.3317 | Excellent liquidity Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Quick ratio | 2.3317 | Excellent liquidity Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Net margin | -0.7 % | Loss-making result Share of revenue left as profit after all costs and taxes. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Gross margin | — | Insufficient data Share of turnover remaining after the cost of sales. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Turnover growth | -47.3 % | Sharp drop in activity Year-on-year change in turnover. (N - N-1) / N-1 | |
| Debt-to-equity ratio | 2.6432 | High leverage, potential fragility Compares debt to equity. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Return on assets (ROA) | -0.1 % | Negative return Ability to generate profit from all resources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Return on equity (ROE) | -0.3 % | Negative return Return on equity. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Asset turnover | 0.1177 | Assets largely underused How efficiently the company uses its assets to generate turnover. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Average customer payment period | 828 j | Very long delay, cash-flow risk Average days to collect after a sale (30 to 60 days is favourable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Advanced indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 95.1 % | Excellent margin Operating profitability before interest, tax and depreciation. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Unusual indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|
Common indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| Solvency ratio | 32.1 % | Sound solvency, healthy financial structure Measures financial independence (higher is more stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Current ratio | 3.0572 | Excellent liquidity Measures the short-term ability to meet obligations (>1 is favourable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Quick ratio | 3.0572 | Excellent liquidity Measures short-term liquidity without relying on inventory (>1 is favourable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Net margin | 22.6 % | Excellent margin Share of revenue left as profit after all costs and taxes. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Gross margin | — | Insufficient data Share of turnover remaining after the cost of sales. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Turnover growth | — | Insufficient data Year-on-year change in turnover. (N - N-1) / N-1 | |
| Debt-to-equity ratio | 2.1148 | Notable leverage Compares debt to equity. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Return on assets (ROA) | 5.9 % | Adequate return Ability to generate profit from all resources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Return on equity (ROE) | 18.4 % | Excellent return Return on equity. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Asset turnover | 0.2608 | Assets largely underused How efficiently the company uses its assets to generate turnover. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Average customer payment period | 104 j | Long customer days Average days to collect after a sale (30 to 60 days is favourable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Advanced indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 64.2 % | Excellent margin Operating profitability before interest, tax and depreciation. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Unusual indicators
| Indicator | Value | Score | Analysis |
|---|
Year :
Financial strength
Excellent solvency
Liquidity
Excellent liquidity
Profitability
Excellent margin
Growth
Sharp drop in activity
Payment terms
Very long delay, cash-flow risk
Financial strength
Sound solvency, healthy financial structure
Liquidity
Excellent liquidity
Profitability
Excellent margin
Growth
Strong turnover growth
Payment terms
Very long delay, cash-flow risk
Financial strength
Sound solvency, healthy financial structure
Liquidity
Excellent liquidity
Profitability
Excellent margin
Growth
Strong turnover growth
Payment terms
Very long delay, cash-flow risk
Financial strength
Sound solvency, healthy financial structure
Liquidity
Excellent liquidity
Profitability
Excellent margin
Growth
Solid growth
Payment terms
Very long delay, cash-flow risk
Financial strength
Sound solvency, healthy financial structure
Liquidity
Excellent liquidity
Profitability
Loss-making result
Growth
Sharp drop in activity
Payment terms
Very long delay, cash-flow risk
Financial strength
Sound solvency, healthy financial structure
Liquidity
Excellent liquidity
Profitability
Excellent margin
Growth
No data available.
Payment terms
Long customer days
Source: National Bank of Belgium (NBB/CBSO) • Figures in €