Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
PEPPER ONE
PEPPER ONE est une entreprise belge enregistrée sous le numéro BCE 0874909811. Siège : Rue Donat Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville, Belgique. Activité : Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques. Site : http://www.pepper1.be/.
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Résumé de l’entreprise
PEPPER ONE est une entreprise belge enregistrée sous le numéro BCE 0874909811. Siège : Rue Donat Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville, Belgique. Activité : Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques. Site : http://www.pepper1.be/.
Activités et codes NACE
Sur le numéro d’entreprise
4Uniquement aux établissements
2Publications légales
Carte et implantations
Liste des établissements
Rue des Balkans 6 bte 3, 1180 Uccle
Activités de ce site
2Aucun établissement ne correspond.
Source BCE / KBO
Analyse financière
Pas de compte
Deux derniers exercices
| 2025 | 2024 | Évolution | |
|---|---|---|---|
| Marge brute | 87,2 k€ | 95,8 k€ | -9% |
| Résultat net | 47,7 k€ | 67,2 k€ | -29% |
| Capitaux propres | 118,1 k€ | 92,9 k€ | +27% |
| Dette CT | 147,6 k€ | 232,1 k€ | -36% |
| Trésorerie | 127,2 k€ | 104,8 k€ | +21% |
Équipe et contacts clés
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Ce que fait l’entreprise
PEPPER ONE est une entreprise belge enregistrée sous le numéro BCE 0874909811. Siège : Rue Donat Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville, Belgique. Activité : Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques. Site : http://www.pepper1.be/.
Non renseigné
Non renseigné
Non renseigné
62.200 · Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
Non renseigné
Visuels
Opportunités — forces et faiblesses
Coordonnées
Équipe site
Aucun contact identifié pour le moment.
Événements
Résumé des résolutions
- Modification de l'objet social : ajout des activités de marketing, communication, production audiovisuelle, organisation d'événements, recrutement et gestion des ressources humaines.
- Transfert du siège social à 5070 Fosses-la-Ville, rue Donat‑Masson 25.
- Nomination d'administrateur : Antoine SIMILON, né le 19/11/1996 à Sambreville, pour un mandat de 6 ans à compter du 01/07/2022.
- Capital social : 62 500,00 €, représenté par 625 actions.
- Adoption de nouveaux statuts conformes au Code des sociétés.
Résumé de l’acte
- Entreprise : PEPPER ONE (S.A.)
- Numéro d'entreprise : 0874 909 811
- Siège : Rue Donat‑Masson 25, 5070 Fosses‑la‑Ville
- Date de l’acte : 28 oct. 2020
- Objet : Renouvellement des mandats d’administrateurs et administrateur délégué, changement de représentant permanent, démissions
- Mandats renouvelés :
- Similon.com SRL (0479.507.721) – administrateur délégué Pascal Similon – 6 ans à compter du 28/10/2020
- Business One SRL (0524.920.151) – administrateur (représenté par Pascal Similon) – 6 ans à compter du 28/10/2020
- Démission : Madame Véronique Drèze (administrateur) – effet immédiat
- Nouveau représentant permanent : Madame Véronique Drèze
- Signature : Pascal Similon, Administrateur
- Nom de la société : PEPPER ONE
- Numéro d'entreprise : 0874 909 811
- Adresse du siège : Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Forme juridique : Société Anonyme
- Objet de l’acte : Nomination administrateur
- Nomination : Business One SPRL (0524.920.151) nommé administrateur avec effet immédiat, mandat rémunéré
- Représentant : Pascal Similon, Administrateur délégué de SIMILON.COM SPRL
- Date de dépôt: 22 août 2017
- Numéro d'entreprise: 0874909811
- Forme juridique: Société Anonyme
- Siège social: Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Objet de l’acte: Nomination d'un administrateur et démission d'un administrateur
- Démission: Monsieur Erwin Arijs (effet immédiat)
- Nomination: Madame Véronique Drèze, domiciliée Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Administrateur-délégué: Pascal Similon
- Montants: Aucun montant indiqué dans le texte.
- N° d'entreprise : 0874909811
- Dénomination (en entier) : PEPPER ONE
- Dénomination (en abrégé) : PEPPER
- Forme juridique : Société anonyme
- Siège : Rue Donat-Masson, 25 à 5070 Fosses-la-Ville
- Objet de l’acte : Renouvellement du mandat d’un administrateur
- Durée du mandat : 6 années (pris effet le 15 oct. 2012)
- Administrateur renouvelé : M. Pascal Similon (représentant de la SPRL « SIMILON.COM »)
- Mention : À mentionner sur la dernière page du Volet B (recto : nom et qualité du notaire; verso : nom et signature)
- Company: PEPPER ONE (SA)
- Legal form: Société Anonyme
- Head office: Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Enterprise number: 0874909811
- Renewal of mandate: Administrator-délégué of SIMILON.COM (SPRL) represented by Pascal Similon
- Administrator: Erwin Arijs
- Council meeting date: 21 May 2012
- Renewal validity: Until 4 June 2012 (ordinary AG)
Résumé des points clés
- N° d'entreprise : 0874.909.811
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : société anonyme
- Siège : rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Date de l’acte : 18-05-2010
- Résolution 1 : démission de Monsieur Vincent DESCAMPS (administrateur) – prise d’effet le jour même
- Résolution 2 : décharge pleine et entière accordée à Monsieur Vincent DESCAMPS
- SPRL "SIMILON.COMt" : administrateur délégué Monsieur Pascal SIMILON, représentant permanent
- Mention Volet B : recto – nom et qualité du notaire instrumentant (non précisé) ; verso – nom et signature (non précisés)
Voici les éléments clés :
- N° d'entreprise : 0874909811
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : Société Anonyme
- Siège : Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Résolution : Démission de Sophie Vanderdonckt (adresse 1050 Bruxelles, rue de la vallée, n°26/RC, NN : 77.04.19-016-89) - en tant qu'Administrateur, décharge pleine et entière.
- Représentant : Pascal Similon, Administrateur délégué de PEPPER ONE.
Voici les informations essentielles :
- N° d'entreprise : 0874909811
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : Société Anonyme
- Siège : Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Date de dépôt : 03 septembre 2008
- Greffe : Tribunal de Commerce de Namur
- Président de l'assemblée : Pascal Similon
- Nominations d'administrateurs (pour 6 ans à partir du 01/07/2008) :
- Sophie Vanderdonckt (NN 770419-016-89)
- Erwin Arijs (NN 700515-331-45)
- Vincent Descamps (NN 781128-311-79)
- Représenté par : Pascal Similon, Administrateur délégué
- Démission de Monsieur François Crucifix (Administrateur)
- Nom de la société : PEPPER ONE
- Numéro d'entreprise : 0874909811
- Siège : Rue Donat-Masson, 25, 5070 Fosses-la-Ville
- Date de la séance : 31 décembre 2007
- N° d'entreprise: 874.909.811
- Dénomination: Pepper One
- Forme juridique: SA
- Siège: Rue des Auges, 21 – 5060 Auvelais
- Objet de l'acte: Changement du siège social
- Décision: changement du siège à rue Donat-Masson, 25 – 5070 Fosses-la-Ville à partir de cette date
- Représentant: Mr Pascal Similon, Représentant de l'administrateur Délégué Similon com sprl
Voici les informations clés extraites du document :
- Dénomination : PEPPER ONE
- Forme juridique : SOCIETE ANONYME
- Siège : 5060 SAMBREVILLE, RUE DES AUGES 21
- Numéro d'entreprise : 0874909811
- Objet de l’acte : RECTIFICATION A L'ACTE DE CONSTITUTION
- Date de dépôt : 20 SEP. 2005
- Notaire : Olivier DUBUISSON
Résumé de l’acte
- Date de dépôt : 24 août 2005
- Notaire : Maître Olivier DUBUISSON (Ixelles)
- Parties :
- CEDANT : SPIRIT SYSTEMS (SPRL), siège Watermael‑Boitsfort, avenue de la Tenderie 49, BCE 0437 109.813
- CESSIONNAIRE : PEPPER ONE (SA), siège 5060 Sambreville, rue des Auges 21, BCE 0874 909 811
- Objet : Transfert de la branche d’activité « ISI » (logiciels de gestion temporaire)
- Montant de la formalité : 25 EUR (vingt‑cinq euros)
- Assets transférés : clientèle, nom commercial « ISI », personnel (annexe 1), mobilier/équipement (annexe 2‑3), savoir‑faire, numéros de téléphone 02 543 16 91/92/97, domaines Bel‑go.com, Bel‑go.net, MyBelgo.be
- Passifs transférés : toutes dettes civiles, commerciales, fiscales, sociales liées à la branche
- Publication : extrait publié le 24 juin 2005 (Moniteur belge n° 20050524‑0089579) ; copie à publier aux annexes du Moniteur belge après dépôt au greffe
- Naam: PEPPER ONE
- Rechtsvorm: Naamloze Vennootschap
- Zetel: 5060 SAMBREILLE, Rue des Auges 21
- Ondernemingsnummer: 0874 909.811
- Kapitaal: 62 500 €
- Aantal aandelen: 625
- Notaris: Olivier DUBUISSON
- Dénomination : PEPPER ONE
- Date de dépôt : 06-07-2005
- Forme juridique : Société Anonyme
- Siège social : 5060 SAMBREVILLE, Rue des Auges, 21
- Capital social : 62 500 EUR (625 actions sans valeur nominale)
- Actionnaires :
- *Pascal Similon* : 500 actions, souscription de 50 000 EUR (libérées)
- *SIMILON.COM* (s.p.r.l.) : 125 actions, souscription de 12 500 EUR (libérées)
- Notaire : Olivier DUBUISSON (acte du 24/06/2005)
- Objet social : activités informatiques, gestion, immobilier, etc.
- Administrateurs initiaux : SIMILON.COM et André CRUCIFIX (mandat 6 ans, fin 2011)
- Représentant permanent : Pascal Similon (au nom de SIMILON.COM)
- Première décision du CA : président = SIMILON.COM, administrateur-délégué = SIMILON.COM, mandats 6 ans
- TVA : BE4795077210
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Employeur
Évolution du personnel
Pas encore de série ETP sur plusieurs exercices.
Répartition homme / femme
Pas de répartition homme / femme publiée pour cet exercice.
Temps plein / temps partiel
Pas de répartition temps plein / temps partiel extraite pour cet exercice.
Cadres / employés / ouvriers / autre
Pas de répartition par catégorie extraite pour cet exercice.
Non extrait du bilan social. L’ETP publié est le personnel inscrit de l’entreprise, pas les personnes placées en mission.
Lieux de travail
Liste des établissements
Rue Donat-Masson 25, 5070 Fosses-la-Ville
Activités de ce site
4Rue des Balkans 6 bte 3, 1180 Uccle
Activités de ce site
2Aucun établissement ne correspond.
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Jobs
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Analyse financière
Dernier bilan NBB Ouvrir le dépôt
Pas de compte
Deux derniers exercices
| 2025 | 2024 | Évolution | |
|---|---|---|---|
| Marge brute | 87,2 k€ | 95,8 k€ | -9% |
| Résultat net | 47,7 k€ | 67,2 k€ | -29% |
| Capitaux propres | 118,1 k€ | 92,9 k€ | +27% |
| Dette CT | 147,6 k€ | 232,1 k€ | -36% |
| Trésorerie | 127,2 k€ | 104,8 k€ | +21% |
Structure de l’actif
Structure du passif
Ratios
Excellente solvabilité
Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable).Excellente liquidité
Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable).Excellente liquidité
Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable).Excellente marge
Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts.Données insuffisantes
Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes.Autres ratios
Marge EBITDA ★★★★★ — Excellente marge
Analyse financière détaillée
Évolution du CA & Résultat net (€)
Marges (%)
Croissance CA (%)
Radar de performance (dernière année)
Score /5 — 2025
Solvabilité & Liquidité par année
Tableau comparatif des ratios
| Indicateur | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solvabilité | 32,1 % | 27,5 % | 36,7 % | 31,3 % | 28,6 % | 44,5 % |
| Liquidité générale | 3,0572 | 2,3317 | 1,8025 | 1,8828 | 1,6170 | 2,8041 |
| Liquidité immédiate | 3,0572 | 2,3317 | 1,8025 | 1,8828 | 1,6170 | 2,8041 |
| Marge nette | 22,6 % | -0,7 % | 28,6 % | 25,1 % | 70,1 % | 54,7 % |
| Croissance CA | — | -47,3 % | 6,4 % | 49,5 % | 82,3 % | -9,0 % |
| Endettement D/E | 2,1148 | 2,6432 | 1,7274 | 2,1978 | 2,4979 | 1,2494 |
| ROA | 5,9 % | -0,1 % | 4,9 % | 5,4 % | 20,7 % | 18,0 % |
| ROE | 18,4 % | -0,3 % | 13,5 % | 17,4 % | 72,3 % | 40,4 % |
| Rotation actifs | 0,2608 | 0,1177 | 0,1730 | 0,2171 | 0,2948 | 0,3283 |
| Délai clients (jours) | 104 j | 828 j | 147 j | 561 j | 456 j | 438 j |
Structure Actif / Passif
Évolution de l’actif total & fonds propres
Actif
Passif
Structure Actif / Passif
Évolution de l’actif total & fonds propres
Actif
Passif
Structure Actif / Passif
Évolution de l’actif total & fonds propres
Actif
Passif
Structure Actif / Passif
Évolution de l’actif total & fonds propres
Actif
Passif
Structure Actif / Passif
Évolution de l’actif total & fonds propres
Actif
Passif
Structure Actif / Passif
Évolution de l’actif total & fonds propres
Actif
Passif
Indicateurs communs
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Ratio de solvabilité | 44,5 % | Excellente solvabilité Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Ratio de liquidité générale | 2,8041 | Excellente liquidité Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Ratio de liquidité immédiate | 2,8041 | Excellente liquidité Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Marge nette | 54,7 % | Excellente marge Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Marge brute | — | Données insuffisantes Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Croissance du chiffre d'affaires | -9,0 % | Forte baisse d'activité L'évolution du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (N - N-1) / N-1 | |
| Ratio d'endettement | 1,2494 | Endettement maîtrisé Compare les dettes aux capitaux propres. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Rendement des actifs (ROA) | 18,0 % | Excellent rendement Capacité à générer des bénéfices à partir de l'ensemble des ressources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | 40,4 % | Excellent rendement Rentabilité des fonds propres. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Rotation des actifs | 0,3283 | Rotation faible Efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer du CA. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Délai moyen de paiement clients | 438 j | Délai très long, risque sur la trésorerie Nombre moyen de jours pour encaisser après une vente (30 à 60 jours est favorable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Indicateurs avancés
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Marge EBITDA | 87,8 % | Excellente marge Rentabilité opérationnelle avant intérêts, impôts et amortissements. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Indicateurs inhabituels
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Score Altman Z (prédiction de faillite) | 1,2280 | Zone de détresse : risque élevé de faillite Prédit le risque de faillite d’une entreprise en combinant plusieurs ratios financiers clés. Plus le score est élevé, moins le risque est important. | |
| Mois de survie (trésorerie) | — | Entreprise profitable, pas de burn de cash Indique combien de mois l’entreprise peut continuer à fonctionner avec sa trésorerie actuelle si les pertes se poursuivent au rythme actuel. | |
| ROI du capital humain | — | Pas de charges de personnel ou données insuffisantes Mesure l’efficacité des dépenses liées au personnel en termes de valeur ajoutée générée par les employés. | |
| Trésorerie / Dettes à court terme | 0,3000 | Bonne couverture en trésorerie immédiate Évalue la capacité de l’entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec sa trésorerie disponible. Un ratio >1 est favorable. | |
| Qualité des bénéfices | 1,0900 | Excellente qualité des bénéfices, cash-flow aligné avec le résultat Mesure dans quelle mesure les bénéfices sont soutenus par des flux de trésorerie opérationnels plutôt que par des éléments comptables non monétaires. |
Indicateurs communs
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Ratio de solvabilité | 28,6 % | Bonne solvabilité, structure financière saine Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Ratio de liquidité générale | 1,6170 | Excellente liquidité Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Ratio de liquidité immédiate | 1,6170 | Excellente liquidité Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Marge nette | 70,1 % | Excellente marge Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Marge brute | — | Données insuffisantes Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Croissance du chiffre d'affaires | 82,3 % | Forte croissance du chiffre d'affaires L'évolution du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (N - N-1) / N-1 | |
| Ratio d'endettement | 2,4979 | Endettement notable Compare les dettes aux capitaux propres. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Rendement des actifs (ROA) | 20,7 % | Excellent rendement Capacité à générer des bénéfices à partir de l'ensemble des ressources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | 72,3 % | Excellent rendement Rentabilité des fonds propres. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Rotation des actifs | 0,2948 | Actifs largement sous-utilisés Efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer du CA. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Délai moyen de paiement clients | 456 j | Délai très long, risque sur la trésorerie Nombre moyen de jours pour encaisser après une vente (30 à 60 jours est favorable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Indicateurs avancés
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Marge EBITDA | 97,3 % | Excellente marge Rentabilité opérationnelle avant intérêts, impôts et amortissements. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Indicateurs inhabituels
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|
Indicateurs communs
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Ratio de solvabilité | 31,3 % | Bonne solvabilité, structure financière saine Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Ratio de liquidité générale | 1,8828 | Excellente liquidité Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Ratio de liquidité immédiate | 1,8828 | Excellente liquidité Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Marge nette | 25,1 % | Excellente marge Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Marge brute | — | Données insuffisantes Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Croissance du chiffre d'affaires | 49,5 % | Forte croissance du chiffre d'affaires L'évolution du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (N - N-1) / N-1 | |
| Ratio d'endettement | 2,1978 | Endettement notable Compare les dettes aux capitaux propres. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Rendement des actifs (ROA) | 5,4 % | Rendement correct Capacité à générer des bénéfices à partir de l'ensemble des ressources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | 17,4 % | Excellent rendement Rentabilité des fonds propres. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Rotation des actifs | 0,2171 | Actifs largement sous-utilisés Efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer du CA. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Délai moyen de paiement clients | 561 j | Délai très long, risque sur la trésorerie Nombre moyen de jours pour encaisser après une vente (30 à 60 jours est favorable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Indicateurs avancés
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Marge EBITDA | 93,7 % | Excellente marge Rentabilité opérationnelle avant intérêts, impôts et amortissements. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Indicateurs inhabituels
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|
Indicateurs communs
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Ratio de solvabilité | 36,7 % | Bonne solvabilité, structure financière saine Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Ratio de liquidité générale | 1,8025 | Excellente liquidité Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Ratio de liquidité immédiate | 1,8025 | Excellente liquidité Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Marge nette | 28,6 % | Excellente marge Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Marge brute | — | Données insuffisantes Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Croissance du chiffre d'affaires | 6,4 % | Croissance solide L'évolution du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (N - N-1) / N-1 | |
| Ratio d'endettement | 1,7274 | Endettement notable Compare les dettes aux capitaux propres. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Rendement des actifs (ROA) | 4,9 % | Rendement correct Capacité à générer des bénéfices à partir de l'ensemble des ressources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | 13,5 % | Excellent rendement Rentabilité des fonds propres. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Rotation des actifs | 0,1730 | Actifs largement sous-utilisés Efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer du CA. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Délai moyen de paiement clients | 147 j | Délai très long, risque sur la trésorerie Nombre moyen de jours pour encaisser après une vente (30 à 60 jours est favorable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Indicateurs avancés
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Marge EBITDA | 123,8 % | Excellente marge Rentabilité opérationnelle avant intérêts, impôts et amortissements. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Indicateurs inhabituels
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|
Indicateurs communs
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Ratio de solvabilité | 27,5 % | Bonne solvabilité, structure financière saine Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Ratio de liquidité générale | 2,3317 | Excellente liquidité Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Ratio de liquidité immédiate | 2,3317 | Excellente liquidité Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Marge nette | -0,7 % | Résultat déficitaire Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Marge brute | — | Données insuffisantes Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Croissance du chiffre d'affaires | -47,3 % | Forte baisse d'activité L'évolution du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (N - N-1) / N-1 | |
| Ratio d'endettement | 2,6432 | Endettement élevé, fragilité potentielle Compare les dettes aux capitaux propres. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Rendement des actifs (ROA) | -0,1 % | Rendement négatif Capacité à générer des bénéfices à partir de l'ensemble des ressources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | -0,3 % | Rendement négatif Rentabilité des fonds propres. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Rotation des actifs | 0,1177 | Actifs largement sous-utilisés Efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer du CA. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Délai moyen de paiement clients | 828 j | Délai très long, risque sur la trésorerie Nombre moyen de jours pour encaisser après une vente (30 à 60 jours est favorable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Indicateurs avancés
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Marge EBITDA | 95,1 % | Excellente marge Rentabilité opérationnelle avant intérêts, impôts et amortissements. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Indicateurs inhabituels
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|
Indicateurs communs
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Ratio de solvabilité | 32,1 % | Bonne solvabilité, structure financière saine Mesure l'indépendance financière (plus élevé est plus stable). (Capitaux propres / Actifs totaux) | |
| Ratio de liquidité générale | 3,0572 | Excellente liquidité Mesure la capacité à court terme de payer ses obligations (>1 est favorable). (Actif circulant / Passif circulant) | |
| Ratio de liquidité immédiate | 3,0572 | Excellente liquidité Mesure la liquidité court terme sans dépendre des stocks (>1 est favorable). ((Actif circulant - Stocks) / Passif circulant) | |
| Marge nette | 22,6 % | Excellente marge Le pourcentage des revenus restant comme bénéfice après toutes les charges et impôts. (Resultat net / Chiffre d'affaires) | |
| Marge brute | — | Données insuffisantes Part du chiffre d'affaires restant après le coût des ventes. (Marge brute / Chiffre d'affaires) | |
| Croissance du chiffre d'affaires | — | Données insuffisantes L'évolution du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (N - N-1) / N-1 | |
| Ratio d'endettement | 2,1148 | Endettement notable Compare les dettes aux capitaux propres. (Dettes / Capitaux propres) | |
| Rendement des actifs (ROA) | 5,9 % | Rendement correct Capacité à générer des bénéfices à partir de l'ensemble des ressources. (Résultat net / Actifs totaux) | |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | 18,4 % | Excellent rendement Rentabilité des fonds propres. (Résultat net / Capitaux propres) | |
| Rotation des actifs | 0,2608 | Actifs largement sous-utilisés Efficacité avec laquelle l'entreprise utilise ses actifs pour générer du CA. (Chiffre d'affaires / Actifs totaux) | |
| Délai moyen de paiement clients | 104 j | Délai clients long Nombre moyen de jours pour encaisser après une vente (30 à 60 jours est favorable). (Creances clients / Chiffre d'affaires) * 365 |
Indicateurs avancés
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|---|---|---|
| Marge EBITDA | 64,2 % | Excellente marge Rentabilité opérationnelle avant intérêts, impôts et amortissements. ((EBIT + Amortissements) / Chiffre d'affaires) |
Indicateurs inhabituels
| Indicateur | Valeur | Score | Analyse |
|---|
Solidité financière
Excellente solvabilité
Liquidité
Excellente liquidité
Rentabilité
Excellente marge
Croissance
Forte baisse d'activité
Délais de paiement
Délai très long, risque sur la trésorerie
Solidité financière
Bonne solvabilité, structure financière saine
Liquidité
Excellente liquidité
Rentabilité
Excellente marge
Croissance
Forte croissance du chiffre d'affaires
Délais de paiement
Délai très long, risque sur la trésorerie
Solidité financière
Bonne solvabilité, structure financière saine
Liquidité
Excellente liquidité
Rentabilité
Excellente marge
Croissance
Forte croissance du chiffre d'affaires
Délais de paiement
Délai très long, risque sur la trésorerie
Solidité financière
Bonne solvabilité, structure financière saine
Liquidité
Excellente liquidité
Rentabilité
Excellente marge
Croissance
Croissance solide
Délais de paiement
Délai très long, risque sur la trésorerie
Solidité financière
Bonne solvabilité, structure financière saine
Liquidité
Excellente liquidité
Rentabilité
Résultat déficitaire
Croissance
Forte baisse d'activité
Délais de paiement
Délai très long, risque sur la trésorerie
Solidité financière
Bonne solvabilité, structure financière saine
Liquidité
Excellente liquidité
Rentabilité
Excellente marge
Croissance
Données non disponibles.
Délais de paiement
Délai clients long
Source : Banque Nationale de Belgique (NBB/CBSO) • Données en €

